寿光市中医医院召开2022年第三季度工作
10月24日晚，医院召开年第三季度工作点评会议，会议主要内容是回顾第三季度工作，安排部署第四季度重点工作，并对年第三季度目标责任考核先进科室和季度贡献奖获奖科室进行了表彰。医院医院相关工作进行了强调，党委副书记、院长韩颜华主持会议。全体班子成员、中层干部及临床科室部分医生参加会议。
大会开始，首先对年第三季度目标责任考核奖一等奖、二等奖、三等奖，医技科室优秀奖，季度贡献奖科室进行表彰颁奖。
颁奖结束，针灸一科、脑病一科、普外二科负责人分别上台做工作汇报，各位主任结合各自科室工作特点，对第四季度工作进行规划和展望，重点从技术、服务、质量、费用入手，全面提高整体服务能力，为病人提供优质高效的医疗服务，全力保障人民群众的身体健康。
为强化干部职工廉洁自律意识和拒腐防变能力，会议最后，医院组织参会人员共同观看警示片《迷失的青春》，《迷失的青春》选取了多名年轻党员领导干部违纪违法典型案例，深刻揭示了党员干部如何逐步丧失理想信念、无视纪律规矩，一步步堕落为用权任性、贪欲膨胀腐败分子的思想根源和心态轨迹，深刻警醒所有医务工作者一定过好政治关、道德关、权力关、法纪关和亲情关。医院各项规章制度，廉洁行医，为人民群众提供优质舒心的医疗服务。
会议过程中，党委书记李青岛通过一系列数据全医院运营情况、医院绩效考核监测指标落实情况、医保工作开展情况等各项重点工作，医院面临的形势和问题，对医院发展中存在的问题进行了解剖分析，号召全院干部职工进一步提高政治站位、解放思想、转变作风，采取有力措施，医院高质量发展进程。
李青岛同志指出，医院目前正在开展和重点落实的几项工作为：一是每周一次病例讨论。医务科对临床科室提报的病例，组织同类科室、会诊科室、医保办、药学部等开展病例讨论分析，发表意见，班子成员列席并逐一点评，查找诊疗工作中存在的不足之处，下一步，医院还将邀请上级专家参加病例讨论，把病例讨论制度作为一项长期制度固定下来，坚定不移推进开展，直到诊疗核心制度落实、病历质量实现大幅提升。二是典型病种优化分析。由分管院长牵头，组织医保办、医务科、护理部、药学部、财务科、编码室等相关科室每周联合到临床科室，选取各科室典型病种，进行病种梳理、分析、优化，从各病种的收费问题、临床路径、中医中药应用、康复治疗、DIP分值付费等层面，明确检查、用药、耗材使用等规范。通过病种优化分析，促进临床科室诊疗活动更加科学合理，推进医保行为更加规范，最终让病人获得优质有效的诊疗，从而提高临床诊疗水平和服务能力。三是提升服务能力，提高患者满意度。医疗护理人员从医疗质量入手，不断提高业务能力；医技科室密切与临床医生沟通，积极开展新技术新项目，全体医务人员齐心协力时刻围着病人转，提高患者满意度。医院开支。加强对药品、耗材招标采购的管理，医院成本支出，医院运营负担。全院上下树立“过紧日子”的思想，厉行节约、反对浪费。五是严抓疫情防控工作。10月份我市经历了新一轮疫情，此次疫情对我们进行了一次严峻的考验，特别是医院承担全市“一点两区”医院救治职责，发热门诊、急诊科等相关科室和一大批医护人员经受住了严峻考验，日夜加班、辛勤付出、忘我工作，圆满完成了救治任务。下一步，我们将继续做好疫情精准科学防控：1.要做好预检分诊把控，守住全院第一道关口。2.严格落实一医一患一诊室要求，杜绝病人扎堆聚集。3.严格流行病学史问询和记录，绝不放过可疑病人。4.严格落实环境、物表采样要求，严格落实物表消杀规范。六是继续加强作风建设。要求每一位同志认真对待自己的工作岗位，认真审视自己的工作职责，认真剖析自己的工作境界。对医院安排的每一项工作，相关责任人、责任科室、分管同志必须拿出明确具体的意见建议，必须推动工作落地落实，承担起应有的责任和义务。
李青岛同志强调，年已过大半，在第四季度的工作中，各临床科室要持续抓好诊疗服务，全院上下一心、集中精力抓好业务开展，确保医疗质量、医疗安全和群众满意，圆满完成全年既定工作任务目标，实现年圆满收官。
来源：医院
