凝心聚力创三级砥砺前行铸辉煌阜南县
北京治疗白癜风去哪里 http://m.39.net/baidianfeng/index.html为医院创建工作，营造浓厚氛围，确保创建工作有序、有力、有效推进，年12月7日，医院医院推进会，院领导班子成员、各科室主任、护士长参会，医院党总支书记、院长孟霄主持。孟霄院长指出：医院医院实现跨越发展的大好机遇期，医院自身发展的需要，医院人几代人的梦想，更是全面提升医疗服务质量，加强内涵建设的迫切需要。全院上下要认清形势，把握机遇，充分认识医院的重要性和必要性。我们要以此为契机，进一步加强管理，充分发挥中医药特色优势，医院核心竞争力，全力做好创建工作，以实际发展成果惠及全县人民。孟霄院长强调：阜南县为安医院综合改革的试点县之一，按照“强县、活乡、稳村”的工作思路，依照“大病县内治、小病就近看、未病共同防”的工作路径，着力加强医共体建设，逐步夯实了“群众得实惠、医生有激情、医院能发展”的改革目标。县委县政府、县卫健委着力打造的深化医改“阜南模式”亮相全国并进行推广。年5月省政府办公厅《关于推进紧密型县域医共体建设的意见》（皖政办〔〕15）文件中，明确要求全省县域内就诊率(住院)达到90%左右，基本实现小病不出乡(镇)。医院及医共体正面临前所未有的发展机遇和挑战，这就要求我们必须全面提升专业能力，不断加强和提高重点学科建设水平，抢得发展先机。在促进科室管理更加规范化、科学化的同时，进一步提升诊疗技术和中医药特色服务能力。通过深入医院创建工作，医院的综合服务能力和市场竞争力，医院品牌。医院创建，孟霄院长要求：我们必须做到一手抓疫情防控，医院创建工作，全院干部职工必须全身心投入到医院工作中，务必做到全院上下思想认识高度统一，决策指挥高度统一，行动步调高度统一，做到全员动员，人人参与，团结协作。医院医院办公室要进一步细化任务，明确责任领导、责任部门及具体责任人，严格按照时间进度表，加强督查和考核，定期召开创建工作分析会、小结会，定期向创建领导小组汇报工作进展；二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的科室及专业组指导和督查，对所分管的科室及专业组的创建工作情况要及时了解，做到心中有数；三是各职能部门、各临床医技科室负责人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感，明确本部门、本科室的创建工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照全院医院实施方案及标准要求，保质保量、不折不扣地完成各个阶段的工作任务；四是全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，全力完成各自工作目标任务，保证创建活动的每一项具体工作落到实处；五是要严格创建工作纪律，制定严格的创建考评制度，对于创建工作中不作为、慢作为或因责任原因影响创建工作的人和事，坚决予以查处，决不姑息迁就。会上，各分管院长分别汇报了各自分管部门在本阶段工作进展情况；相关科室负责人针对创评工作中存在的问题提出了建设性的意见和建议。在县委县政府坚强领导下，在县卫建委的精心指导下，医院带着全县多万人民群众的期盼，深入贯彻党的十九届五中全会精神与习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕新形势下中医药工作方针，以创医院为目标，以“坚持中西并重，突出中医特色”为导向，推动全县中医药事业蓬勃发展，牢牢抓住“大病县内治、小病就近看，未病共同防”的工作思路，以分级诊疗、双向转诊等工作为切入点，医院的城乡纽带作用，着力打造脑病科、骨伤科、康复科、心血管病科等具有中医特色的专科建设，积极推进五大中心建设，加快二期建设步伐，为医院积蓄力量、筑牢基础，真正使人民群众在家门口就能看得起病、看得上病、看得好病，逐步夯实县委、县政府提出的“百姓得实惠、医生有激情、医院得发展”的医改目标，努力为全县多万人民群众提供全方位、全生命周期的卫生健康服务，为繁荣和发展阜南县中医药事业作出应有贡献，为建设健康阜南奠定坚实的基础。(文/图张文涛孟宁宁王皖豫)预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
