脑病科的6s管理
自我院开展6S管理以来，我科在全体医护人员齐心协力下，把6S管理模式当做一种常态，规范自己工作中的点点滴滴。
在主任、护士长的带领下，又把6S管理的方方面面重新逐一进行梳理，消除整顿各个卫生死角。医生办公室也做了更加细化的整理，休息室的白衣按要求统一挂在各自名字的上面，更加整齐、有序。护士站各类文件进行分类、擦拭，所有物品放置固定位置，方便大家阅读、拿取。治疗室也做了改进工作，各个柜子里的物品，使用收纳盒分类放置，用统一规格的字体打印标识，看上去更整齐、醒目，为大家的工作提高了效率。康复室的诊床统一铺蓝色的床罩，所有仪器使用完毕做好清洁，放置固定位置，我们更加注重细节工作，各个仪器的线路，也统一进行梳理、放置，椅子使用完毕推入桌子空档处。
6S管理有你，有我，只有大家共同努力，才能把6S管理落实到工作中的一点一滴。我们坚信，脑病科在经历6S管理模式后，不论在工作，还是生活中，大家都会有很大的收获！
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